اندیشگاه مهاد
انديشگاه تدبير و توسعه شهری مهاد از سال 1396 ﺑﺎ ﺑﺮﻗﺮاری ارﺗﺒﺎط ﻣﯿﺎن ﺑﺨﺶهای ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﯿﺎﺳﺖﮔﺬاری اعم از ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ، نهادهای ﻋﻤﻮﻣﯽ و ﻏﯿﺮ دوﻟﺘﯽ، داﻧﺸﮕﺎهها، ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﺪﻧﯽ، ﺑﻨﮕﺎههای ﺧﺼﻮﺻﯽ و هر ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻓﻌﺎل در اﯾﻦ زﻧﺠﯿﺮه، ﺑﻪ اﯾﻔﺎی ﻧﻘﺶ اﻧﺪﯾﺸﮕﺎهي ﺧﻮد در ﺣﻮزه «مدیریت شهری»، « آب» ،«محیطزیست» و «توسعه منطقهای» ﻣﯽﭘﺮدازد.
اﻧﺪﯾﺸﮕﺎه مهاد ﺑﺎ ﭘﺮ ﮐﺮدن ﺧﻼء ﻣﯿﺎن «ﻧﻈﺮ» ﺗﺎ «ﻋﻤﻞ» ﺑﻪ ﺣﻞ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﭘﺮداﺧﺘﻪ و ﯾﺎﻓﺘﻪهای ﺧﻮد را ﺑﺎ ﺳﯿﺎستگذاران و ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮان دوﻟﺘﯽ، ﻋﻤﻮﻣﯽ و ﻏﯿﺮدوﻟﺘﯽ در همه ﺳﻄﻮح و ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ داﺷﺘﻦ ﻣﻨﺎﻓﻊ همه ذیﻧﻔﻌﺎن ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﻣﯽﮔﺬارد. انديشگاه مهاد جايی است که گروهی با استفاده از ابزارهای آيندهنگری و آيندهپژوهی، تفکر جمعی، برنامهريزی راهبردی و روشهای علمی تصميمگيری، با ايدهپردازی در فرآيند تصميمسازی نقشآفرينی میکنند؛ گاه تصميم میسازد و تصميمگيران را هدايت میکند و گاه حتی ناگزير از ايفای نقشهايی عملياتیتر، همراه با مديران میشود.
حوزههای فعالیت
خدمات
يک برنامه ريزی کارآمد نيازمند برخورداری از نگاهی با زاويه ديد وسيع نسبت به آينده است. همچنين پديدههای نوظهور همواره بر روند فعاليتها اثرگذار هستند. لذا، مديران در فعاليتهای خود به آيندهپژوهی و آينده نگری نياز دارند تا بدانند که ساير فعاليتها چه تغييراتی را بر آنها ايجاد خواهد کرد. چشم اندازسازی منجر به ايجاد تصويری سطح بالا شده و تصويری متقاعدکننده از يک حالت آينده مطلوب را خلق مینمايد.
نهادهای سياستگذار میتوانند از مزايای سياستنگاری بهره ببرند. همچنين با مستندسازی دانش ضمنی میتوان در جهت بومیسازی مديريت و سياستگذاری در کشور حرکت کرد و در سياستگذاری در ساير حوزهها و اصلاح و يادگيری از مسير گذشته يک سياست خاص استفاده نمود.
ساختار بخش لاینفکی از هر مجموعه است و در صورت ناقص بودن و یا عدم وجود ساختار، مجموعه با مشکلات عدیدهای مواجه خواهد شد. ساختارسازی سازمانی روشی است که برای نظم دادن به امور یک سازمان بکار گرفته میشود تا از بهترین راه ممکن به اهداف سازمان برسد. ساختارسازیهای خلاقانه که اندیشگاه مهاد در پی آن است، عموما اتکای کمتری به ساختهای رسمی و روابط از پیش تعیین شده دارند و به نوعی منحصربفرد هستند.
راهبرد يا استراتژی به معنی تعيين اهداف و طرح نمودن برنامهای برای رسيدن به آن است. به بيان ديگر راهبرد، طرح درازمدتی است که برای نيل به يک هدف بلندمدت مشخص، طراحي و تبيين میگردد. به منظور شناخت کلان شاخصهاي کليدی عملکرد و شناخت ميزان انحراف از برنامه انجام اين مطالعات و برنامهريزیها ضروری به نظر میرسد و سبب پيدايش راهکارهای نوين جهت بهبود نحوه اداره امور کشور خواهد شد. انديشگاه مهاد در اين مرحله تلاش میکند با مطالعات جامع و فراگير به تبيين راهبردهای اصولی بپردازد.